W latach 90. w Stanach Zjednoczonych trend polegający na swobodnym ubieraniu się do pracy rozprzestrzenił się na biura handlowe. Trend szybko rozprzestrzenił się na inne kraje, takie jak Kanada, Anglia, Szkocja i Australia. Swobodny strój biurowy może odzwierciedlać szerszy społeczny trend w kierunku zrelaksowanych manier i nieformalnej autoprezentacji w wielu aspektach życia (Adler 1995) i może być symptomem odejścia od tradycyjnych sposobów robienia interesów (Janus, Kaiser i Gray 1999; Weiser 1996 ).
Zdefiniowana sukienka do pracy na co dzień
Codzienny garnitur do pracy został zidentyfikowany przez szereg terminów, takich jak „przebieranie się”, „swobodny biznes” i „na co dzień”. W amerykańskim badaniu krajowym Tootelian (2003) stwierdził, że istnieje znaczna niepewność co do tego, co oznacza biznes casual. Przedstawiona tutaj definicja jest ekstrapolowana z kilku źródeł i może być przedstawiona jedynie jako ogólna i nieprecyzyjna wytyczna.
Definicja tego, czym jest formalny garnitur biznesowy, jest niezbędna do zdefiniowania kategorii biznesowej odzieży casual. Pasek boczny zawiera opis standardu formalnej odzieży biznesowej na początku XXI wieku. Formalna odzież robocza kobiet pozostaje bardziej zróżnicowana niż odzież męska (Ogle i Damhorst 1999).
W przypadku mężczyzn i kobiet garnitur „business casual” ma tendencję do reinterpretacji co najmniej jednego formalnego sygnału władzy na bardziej swobodny (Rucker, Anderson i Kangas 1999). Kurtkę (często marynarkę lub sportową marynarkę) można nosić z bardziej swobodnymi spodniami i koszulą w kolorze khaki, a krawat można nosić bez marynarki. Dozwolone są swetry ze spódnicą lub spodniami. Buty są często bardziej swobodne i wygodne. Różnorodność jest duża, ale zawiera więcej ograniczeń niż „zwykły ubiór”.
Niektóre biura pozwalają na bardzo swobodny strój, w tym dżinsy i szorty. Dozwolone style różnią się znacznie w zależności od firmy, regionu geograficznego i zawodów (Ogle i Damhorst 1999) oraz wieku i płci pracowników (Tootelian 2003).
Historia trendu
Popularność odzieży codziennej wśród pracowników biurowych rozpoczęła się na długo przed latami 90. XX wieku. Farrell-Beck (1999) dostarczył dowodów na to, że męskie elementy odzieży codziennej były często dostosowywane do męskiej odzieży wizytowej w całej swojej historii. Król Karol II z Anglii pierwotnie ustanowił męski garnitur roboczy w 1666 roku jako alternatywę dla bardziej wyszukanych stylów popularnych w męskich strojach dworskich w całej Europie (Kuchta 1990). Zespoły przyjmowane przez ludzi dworu i handlu odzwierciedlały w pewnym stopniu nieformalne mody noszone przez angielskich dżentelmenów (Kuchta 1990). Trend casual z końca XX wieku nie polegał jednak na metamorfozie tego, co casualowe w symbole formalne. Codzienny dzień i codzienny dzień stały się zasadniczo celebracją prawa pracowników do legalnego noszenia codziennych ubrań do pracy w biurze.
Moda na codzienną odzież dla profesjonalistów może rozpocząć się w latach 70., kiedy rozkwitł przemysł komputerowy. Entuzjaści komputerów z Doliny Krzemowej są często wymieniani jako pierwsi, którzy uzyskali licencję na bardzo swobodne ubieranie się w pracy (Weiser 1996). W niektórych rejonach kraju niektóre formy odzieży codziennej były opcją w wielu rodzajach firm pod koniec lat 70. XX wieku. W 1975 roku John Molloy sprzeciwiał się urzędom, które pozwalały mężczyznom nosić niesławny garnitur wypoczynkowy zamiast formalnego garnituru. Niektórzy dyrektorzy we wczesnych latach 80. w badaniu pracowników biurowych w Austin w Teksasie donosili, że często chodzili do pracy w dość swobodnych ubraniach, zmuszając ich do noszenia w biurze garniturów i krawatów na wypadek, gdyby klient mógł przejść obok (Damhorst 1984-1985). Saturn Corporation od momentu powstania w 1983 r. zachęca pracowników do codziennej odzieży roboczej na wszystkich poziomach organizacji (Levi Strauss & Co. 1999).
W popularnej prasie w latach 90. zacytowano serię ankiet firmy Levi Strauss & Co., aby wskazać na wzrost popularności odzieży biznesowej. W 1992 roku 26% firm w Stanach Zjednoczonych poinformowało, że oferuje co najmniej jeden dzień odzieży codziennej (Weiser 1996). Firmy, które pozwalają na codzienne noszenie odzieży, wzrosły do 33% w 1995 i 53% w 1997 (maj 1998).
Dziennikarze powołują się na nową falę sondaży z początku XXI wieku, aby ostrzec przed możliwym zanikiem lub przynajmniej zauważalnym ograniczeniem trendu na codzienną odzież biurową. Na przykład Men’s Apparel Alliance ustalił, że 19 procent z ponad 200 firm o przychodach powyżej 500 milionów dolarów powraca do formalnej odzieży roboczej (Egodigwe i Alleyne 2003). W 2000 r. tylko 87 procent amerykańskich firm zezwalało na noszenie odzieży codziennej, o 10 procent mniej niż w 1998 r. (Kaplan-Leiserson 2000). Trudna gospodarka początku XXI wieku skłoniła niektóre firmy do porzucenia swobodnego wizerunku, aby walczyć z intensywną konkurencją.
Funkcje sukienki na co dzień
Uważa się, że codzienna odzież robocza ma wiele symbolicznych mocy (Biecher, Keaton i Pollman 1999; Henricks 1996; Janus, Kaiser i Gray 1999). Uważa się, że odzież codzienna ułatwia demokratyzację poprzez poziome spłaszczanie hierarchii w miejscu pracy i przełamuje bariery komunikacyjne stwarzane przez struktury formalne, poprawiając w ten sposób pracę zespołową. Swobodna odzież robocza może poprawić relacje z klientami, sugerując wzajemne podobieństwo. Wielu menedżerów uważa, że odzież codzienna poprawia morale pracowników i wydajność pracowników. W rezultacie w latach 90. wiele firm wprowadziło zasady dotyczące odzieży codziennej, aby nagradzać pracowników i przyciągać nowych rekrutów. Ponadto technologia komunikacyjna wykorzystywana w wielu zawodach w coraz większym stopniu pozwala ludziom na prowadzenie wielu interesów bez kontaktu z klientami lub dostawcami, eliminując potrzebę ciągłego wyrażania wizerunku firmy poprzez odzież.
Klasyczny strój formalny w standardzie
Dla mężczyzn
- Dwuczęściowy garnitur;
- Kurtka i spodnie z dopasowanych materiałów;
- Tkaniny wełniane gładkie lub prążkowane, gładkie lub mieszane;
- Kurtka o klasycznym kroju, z regulowanym kołnierzem i wpuszczanymi kieszeniami;
- Krawat;
- Koszula;
- Wysoki kołnierz w kolorze białym lub jasnym; i skórzane buty w kolorze brązowym lub czarnym;
Dla kobiet
- Spodnie, garnitury ze spódnicami i sukienkami;
- Marynarka zakładana zapinana bez bluzki pod spodem;
- Kurtka noszona z różnymi bluzkami i bluzami z dzianiny;
- Kurtki mogą być bez kołnierzyka, mieć różne style kieszeni i mogą mieć różną długość od górnej do dolnej części bioder;
- Ekspozycja dekoltu jest skromna (brak dekoltu);
- Długość spódnicy jest różna, ale nie za kolano;
- Tkaniny podobne do męskiego garnituru, ale w większej różnorodności kolorów;
- Stonowany tweed lub kratę;
- Biżuteria jest ograniczona, dopuszcza się jedną lub dwie małe sztuki;
- Pończochy gładkie, cieliste lub w kolorach pasujących do spódnicy; oraz buty z zakrytymi palcami i obcasy o jeden cal lub więcej;
Krytycy przytaczają pewne negatywne skutki codziennej odzieży roboczej, takie jak negatywny wizerunek organizacji i zamieszanie związane z definiowaniem i egzekwowaniem polityki dotyczącej odzieży w miejscu pracy (Egodigwe i Alleyne 2003). Zamieszanie wśród pracowników co do tego, w co się ubrać do pracy, nie jest niczym niezwykłym (Janus Kaiser i Gray 1999; Tootelian 2003). Niektórzy krytycy uważają, że za rozluźnieniem losowych kodów stoi brak kontroli (Lillethun 1999), a wiele firm na początku XXI wieku obawiało się, że codzienna odzież robocza spowodowała zwiększone opóźnienia, nieobecności, zalotne zachowania w pracy i ogólny spadek wydajności ( Egodigwe i Alleyne 2003). Z biegiem czasu przypisywano poważne konsekwencje codziennej odzieży roboczej, ale nie zgłoszono żadnych badań weryfikujących poprawną korelację pozytywnych lub negatywnych wyników dla zachowania w miejscu pracy.
