Selama tahun 1990-an di Amerika Serikat tren berpakaian santai untuk bekerja menjadi lebih luas di kantor bisnis. Tren tersebut segera menyebar ke negara lain seperti Kanada, Inggris, Skotlandia, dan Australia. Pakaian santai di kantor mungkin mencerminkan tren masyarakat yang lebih besar ke arah relaksasi sopan santun dan presentasi informal diri dalam banyak aspek kehidupan (Adler 1995) dan mungkin merupakan gejala pergeseran dari cara-cara tradisional melakukan bisnis (Janus, Kaiser, dan Gray 1999; Weiser 1996).
Busana Bisnis Kasual Ditentukan
Gaun kerja kasual telah diidentifikasi dengan sejumlah istilah, seperti gaun “berpakaian santai”, “santai bisnis”, dan “Hari Santai”. Dalam sebuah studi nasional AS, Tootelian (2003) menemukan bahwa ada ketidakpastian substansial tentang apa artinya bisnis kasual. Definisi yang disajikan di sini diperoleh dari sejumlah sumber dan hanya dapat ditawarkan sebagai pedoman umum dan tidak tepat.
Penggambaran apa itu pakaian bisnis formal diperlukan untuk menentukan kategori pakaian bisnis kasual. Bilah samping berisi deskripsi standar pakaian bisnis formal pada pergantian abad kedua puluh satu. Pakaian bisnis formal wanita tetap lebih bervariasi daripada pria (Ogle dan Damhorst 1999).
Untuk pria dan wanita, pakaian “bisnis kasual” cenderung mencakup interpretasi ulang setidaknya satu isyarat kekuatan formal ke dalam ansambel yang lebih kasual (Rucker, Anderson, dan Kangas 1999). Jaket (seringkali blazer atau jaket olahraga) dapat dikenakan dengan celana dan kemeja khaki yang lebih kasual, atau dasi dikenakan tanpa jaket. Sweater diperbolehkan dengan rok atau celana. Sepatu seringkali lebih santai dan nyaman. Ada banyak variasi, tetapi mencakup lebih banyak batasan daripada “pakaian santai”.
Beberapa kantor mengizinkan pakaian yang sangat kasual, termasuk jeans dan celana pendek. Gaya yang diizinkan sangat bervariasi di seluruh perusahaan, wilayah geografis, dan pekerjaan (Ogle dan Damhorst 1999) serta usia dan jenis kelamin pekerja (Tootelian 2003).
Sejarah Tren
Peningkatan pakaian kasual di kalangan pekerja kantoran dimulai jauh lebih awal dari tahun 1990-an. Farrell-Beck (1999) memberikan bukti bahwa komponen pakaian kasual pria telah sering diadaptasi menjadi pakaian bisnis formal pria sepanjang sejarahnya. Raja Charles II dari Inggris awalnya melembagakan setelan bisnis pria pada tahun 1666 sebagai alternatif gaya mewah yang populer dalam pakaian pengadilan pria di seluruh Eropa (Kuchta 1990). Ansambel yang diadopsi oleh pria istana dan perdagangan sampai batas tertentu mencerminkan mode informal yang dikenakan oleh pria pedesaan Inggris (Kuchta 1990). Tren kasual pada akhir abad kedua puluh, bagaimanapun, tidak memerlukan metamorfosis kasual menjadi simbol formal. Casual Day dan casual setiap hari pada hakikatnya telah menjadi perayaan hak pekerja kantoran untuk sah memakai pakaian kasual untuk bekerja di kantor.
Tren pakaian kasual untuk profesional bisnis mungkin telah dimulai selama tahun 1970-an ketika industri komputer berkembang. “Geeks” komputer Silicon Valley sering disebut sebagai orang pertama yang diberi izin untuk berpakaian sangat santai di tempat kerja (Weiser 1996). Di daerah-daerah tertentu di negara ini, beberapa bentuk pakaian kasual menjadi pilihan di banyak jenis bisnis pada akhir 1970-an. Pada tahun 1975 John Molloy mencerca kantor yang mengizinkan pria mengenakan setelan santai yang terkenal sebagai ganti setelan formal. Beberapa manajer dalam studi awal 1980-an tentang pekerja kantor di Austin, Texas, melaporkan bahwa mereka sering pergi bekerja dengan pakaian yang agak kasual, membuat mereka menyimpan jaket dan dasi di kantor untuk berjaga-jaga jika klien mungkin mampir (Damhorst 1984- 1985). Saturn Corporation telah mendorong pakaian kerja kasual untuk karyawan di semua tingkatan dalam organisasi sejak didirikan pada tahun 1983 (Levi Strauss & Co. 1999).
Serangkaian survei Levi Strauss & Co. dikutip dalam pers populer selama tahun 1990-an untuk mencatat kebangkitan pakaian bisnis kasual. Pada tahun 1992, 26 persen bisnis di Amerika Serikat melaporkan menawarkan setidaknya hari pakaian santai (Weiser 1996). Perusahaan yang mengizinkan pakaian kasual setiap hari naik menjadi 33 persen pada tahun 1995 dan 53 persen pada tahun 1997 (Maycumber 1998).
Wartawan mengutip survei baru di awal abad kedua puluh satu untuk memperingatkan kemungkinan kematian, atau setidaknya pengurangan penting, dari tren pakaian kantor kasual. Misalnya, Men’s Apparel Alliance menemukan bahwa 19 persen dari lebih dari 200 perusahaan dengan pendapatan lebih dari $500 juta kembali ke pakaian bisnis formal (Egodigwe dan Alleyne 2003). Pada tahun 2000, hanya 87 persen perusahaan AS yang mengizinkan pakaian kasual, turun 10 persen dari tahun 1998 (Kaplan-Leiserson 2000). Ekonomi yang sulit di awal 2000-an menggerakkan beberapa perusahaan untuk meninggalkan citra biasa untuk memerangi persaingan yang ketat.
Fungsi Gaun Kasual
Pakaian kerja kasual telah diperhitungkan memiliki serangkaian kekuatan simbolis (Biecher, Keaton, dan Pollman 1999; Henricks 1996; Janus, Kaiser, dan Gray 1999). Pakaian kasual diyakini memfasilitasi demokratisasi melalui perataan horizontal hierarki tempat kerja dan untuk meruntuhkan hambatan komunikasi yang ditimbulkan oleh struktur formal, sehingga meningkatkan kerja tim. Pakaian kerja kasual dapat meningkatkan hubungan pelanggan dengan menyiratkan kesamaan timbal balik. Banyak manajer merasa bahwa pakaian kasual meningkatkan moral karyawan dan meningkatkan produktivitas pekerja. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan melembagakan kebijakan pakaian kasual selama tahun 1990-an untuk memberi penghargaan kepada pekerja dan menarik anggota baru. Selain itu, teknologi komunikasi yang digunakan dalam banyak pekerjaan semakin memungkinkan orang untuk melakukan banyak bisnis tanpa harus bertatap muka dengan klien atau vendor, sehingga menghilangkan kebutuhan akan ekspresi citra perusahaan yang konstan melalui pakaian.
Standar Gaun Formal Klasik
Untuk pria
- Setelan dua potong;
- Jaket dan celana dengan bahan yang serasi;
- Wol halus atau kain campuran dalam warna solid atau garis-garis;
- Jaket yang memiliki jahitan klasik, kerah konvertibel, dan saku bilur;
- Sebuah dasi;
- Kemeja;
- Kerah stand-up berwarna putih atau terang; dan Sepatu kulit berwarna coklat atau hitam;
Untuk wanita
- Celana, setelan rok, dan gaun;
- Jaket yang dikenakan tertutup tanpa blus di bawahnya;
- Jaket yang dikenakan dengan berbagai blus dan atasan rajutan;
- Jaket mungkin tanpa kerah, memiliki gaya saku yang bervariasi, dan panjangnya bervariasi dari daerah pinggul atas ke bawah;
- Paparan garis leher sederhana (tidak ada belahan dada);
- Panjang rok bervariasi tetapi tidak terlalu jauh di atas lutut;
- Kain yang mirip dengan setelan pria tetapi dalam variasi warna yang lebih banyak;
- Wol lembut atau kotak-kotak;
- Perhiasan terbatas, satu atau dua potong kecil diperbolehkan;
- Kaus kaki tipis, telanjang atau dalam warna yang menyatu dengan rok; dan Sepatu dengan ujung tertutup dan sepatu hak setinggi satu inci atau lebih tinggi;
Kritikus menyebutkan beberapa hasil negatif dari pakaian kerja kasual, seperti citra organisasi yang negatif dan kebingungan tentang bagaimana mendefinisikan dan menegakkan kebijakan pakaian di tempat kerja (Egodigwe dan Alleyne 2003). Kebingungan di antara karyawan tentang apa yang harus dikenakan untuk bekerja tidak jarang terjadi (Janus Kaiser, dan Gray 1999; Tootelian 2003). Beberapa kritikus berasumsi bahwa kurangnya kontrol mendasari relaksasi kode kasual (Lillethun 1999), dan banyak bisnis di awal 2000-an khawatir bahwa pakaian kerja kasual telah mengakibatkan peningkatan keterlambatan, ketidakhadiran, perilaku genit di tempat kerja, dan penurunan keseluruhan dalam pekerjaan. produktivitas (Egodigwe dan Alleyne 2003). Konsekuensi kuat dari pakaian bisnis kasual telah dikaitkan dari waktu ke waktu, tetapi tidak ada penelitian yang dilaporkan untuk memverifikasi korelasi yang valid dari hasil positif atau negatif untuk perilaku di tempat kerja.