vestido casual de negocios

Vestido casual de negocios definido

La vestimenta de trabajo informal se ha identificado con una serie de términos, como “vestir informal”, “casual de negocios” y vestimenta “casual de día”. En un estudio nacional de los EE. UU., Tootelian (2003) encontró que existe una gran incertidumbre acerca de lo que significa casual de negocios. La definición que se presenta aquí se obtiene de varias fuentes y solo se puede ofrecer como una guía general e imprecisa.

La delimitación de lo que es la vestimenta formal de negocios es necesaria para definir las categorías de vestimenta casual de negocios. La barra lateral contiene una descripción del estándar para la vestimenta formal de negocios a principios del siglo XXI. La vestimenta formal de negocios de las mujeres sigue siendo más variada que la de los hombres (Ogle y Damhorst 1999).

Para hombres y mujeres, la vestimenta “casual de negocios” tiende a incluir una reinterpretación de al menos una señal de poder formal en un conjunto más informal (Rucker, Anderson y Kangas 1999). Se puede usar una chaqueta (a menudo un blazer o una chaqueta deportiva) con pantalones y camisa caqui más casuales, o se puede usar una corbata sin una chaqueta. Los suéteres están permitidos con una falda o pantalones. Los zapatos suelen ser más informales y cómodos. Hay una gran cantidad de variedad presente, pero incluye más límites que la “vestimenta casual”.

Algunas oficinas permiten vestimenta muy casual, incluidos jeans y pantalones cortos. Los estilos permisibles varían mucho entre empresas, áreas geográficas y ocupaciones (Ogle y Damhorst 1999) y la edad y el género de los trabajadores (Tootelian 2003).

Historia de la tendencia

El aumento de la vestimenta informal entre los trabajadores de oficina comenzó mucho antes de la década de 1990. Farrell-Beck (1999) ofreció evidencia de que los componentes de la vestimenta casual de los hombres se han adaptado con frecuencia a la ropa de negocios formal de los hombres a lo largo de su historia. El rey Carlos II de Inglaterra instituyó originalmente el traje de negocios de los hombres en 1666 como una alternativa a los estilos más elegantes populares en la vestimenta de la corte masculina en toda Europa (Kuchta 1990). Los conjuntos adoptados por los hombres de la corte y el comercio reflejaban hasta cierto punto las modas informales que usaban los caballeros rurales ingleses (Kuchta 1990). Sin embargo, la tendencia casual de finales del siglo XX no supuso una metamorfosis de símbolos casuales en formales. Casual Day y casual todos los días, en esencia, se han convertido en una celebración del derecho de los trabajadores de oficina a usar ropa informal legítimamente para trabajar en la oficina.

La tendencia de la vestimenta casual para los profesionales de negocios puede haber comenzado durante la década de 1970 cuando floreció la industria informática. Los “geeks” de las computadoras de Silicon Valley son a menudo citados como los primeros en obtener una licencia para vestirse de manera muy informal en el trabajo (Weiser 1996). En ciertas áreas del país, algunas formas de vestimenta informal eran una opción en muchos tipos de negocios a fines de la década de 1970. En 1975, John Molloy arremetió contra las oficinas que permitían a los hombres usar el infame traje informal en lugar de un traje formal.

En un estudio de comienzos de la década de 1980 sobre trabajadores de oficina en Austin, Texas, algunos gerentes informaron que con frecuencia iban a trabajar con un atuendo un tanto informal, lo que les obligaba a mantener una chaqueta y una corbata en la oficina en caso de que un cliente pasara por allí (Damhorst 1984- 1985). Saturn Corporation ha alentado la vestimenta de trabajo informal para los empleados en todos los niveles de la organización desde su creación en 1983 (Levi Strauss & Co. 1999).

Una serie de encuestas de Levi Strauss & Co. fueron citadas en la prensa popular durante la década de 1990 para hacer una crónica del auge de la vestimenta informal de negocios. Para 1992, el 26 por ciento de las empresas en los Estados Unidos informaron que ofrecían al menos un día de vestimenta informal (Weiser 1996). Las empresas que permiten la vestimenta informal todos los días aumentaron al 33 por ciento en 1995 y al 53 por ciento en 1997 (Maycumber 1998).

Los reporteros citan una nueva serie de encuestas a principios del siglo XXI para advertir sobre la posible desaparición, o al menos una reducción notable, de la tendencia de la vestimenta casual de oficina. Por ejemplo, Men’s Apparel Alliance descubrió que el 19 por ciento de más de 200 empresas con ingresos superiores a los 500 millones de dólares estaban volviendo a la vestimenta formal de negocios (Egodigwe y Alleyne 2003). En 2000, sólo el 87 por ciento de las empresas estadounidenses permitían la vestimenta casual, un 10 por ciento menos que en 1998 (Kaplan-Leiserson 2000). La difícil situación económica de principios de la década de 2000 estaba impulsando a algunas empresas a abandonar una imagen informal para combatir la intensa competencia.

Funciones de la vestimenta casual

Se ha atribuido a la vestimenta informal de trabajo que tiene una variedad de poderes simbólicos (Biecher, Keaton y Pollman 1999; Henricks 1996; Janus, Kaiser y Gray 1999). Se cree que la vestimenta informal facilita la democratización a través del aplanamiento horizontal de las jerarquías en el lugar de trabajo y derriba las barreras de comunicación que plantean las estructuras formales, mejorando así el trabajo en equipo. La vestimenta de trabajo informal puede mejorar las relaciones con los clientes al implicar una similitud mutua. Muchos gerentes sienten que la vestimenta casual mejora la moral de los empleados y aumenta la productividad de los trabajadores. En consecuencia, muchas empresas instituyeron políticas de vestimenta informal durante la década de 1990 para recompensar a los trabajadores y atraer nuevos empleados. Además, la tecnología de la comunicación utilizada en muchas ocupaciones permite cada vez más a las personas hacer muchos negocios sin tener que enfrentarse cara a cara con clientes o proveedores, lo que elimina la necesidad de una expresión constante de la imagen corporativa a través de la vestimenta.

Para los hombres

• Un traje de dos piezas;
• Una chaqueta y un pantalón con tejidos a juego;
• Tejidos lisos de lana o mixtos en colores lisos o de raya diplomática;
• Una chaqueta de sastrería clásica, cuello convertible y bolsillos ribeteados;
• Un lazo;
• Una camisa;
• cuello alto blanco o de color claro; y Zapatos de cuero en color marrón o negro;

Para mujeres

• Pantalones, trajes con falda y vestidos;
• Una chaqueta usada cerrada sin blusa debajo;
• Una chaqueta que se usa con una variedad de blusas y tops de punto;
• Las chaquetas pueden ser sin cuello, tener varios estilos de bolsillo y variar en longitud desde la parte superior hasta la parte inferior de la cadera;
• La exposición del escote es modesta (sin escote);
• El largo de la falda varía, pero no demasiado por encima de la rodilla;
• Telas similares a los trajes masculinos pero en mayor variedad de colores;
• Tweeds tenues o cuadros escoceses;
• Las joyas son limitadas, se permiten una o dos piezas pequeñas;
• Calcetería transparente, nude o en colores que se funden con la falda; y Zapatos con punta cerrada y tacones de una pulgada o más;

Los críticos citan algunos resultados negativos de la vestimenta informal para el trabajo, como una imagen organizacional negativa y confusión acerca de cómo definir y hacer cumplir las políticas de vestimenta en el lugar de trabajo (Egodigwe y Alleyne 2003). La confusión entre los empleados acerca de qué ponerse para trabajar no es poco común (Janus Kaiser y Gray 1999; Tootelian 2003). Algunos críticos asumen que la falta de control subyace a la relajación de los códigos informales (Lillethun 1999), y muchas empresas a principios de la década de 2000 estaban preocupadas de que la vestimenta informal para el trabajo hubiera resultado en un aumento de las tardanzas, el ausentismo, el comportamiento coqueto en el trabajo y una disminución general de productividad (Egodigwe y Alleyne 2003). Se han atribuido poderosas consecuencias a la vestimenta informal de negocios a lo largo del tiempo, pero no se ha informado ninguna investigación para verificar ninguna correlación válida de resultados positivos o negativos para el comportamiento en el lugar de trabajo.