Vestido casual de negócios

Vestido casual de negócios definido

O vestido de trabalho casual foi identificado por vários termos, como “vestir-se”, “casual de negócios” e vestido “dia casual”. Em um estudo nacional dos EUA, Tootelian (2003) descobriu que existe uma incerteza substancial sobre o que significa casual de negócios. A definição apresentada aqui foi extraída de várias fontes e pode ser oferecida apenas como uma orientação geral e imprecisa.

O delineamento do que é vestido de negócios formal é necessário para definir categorias de vestidos de negócios casuais. A barra lateral contém uma descrição do padrão para trajes formais de negócios na virada do século XXI. O vestido formal de negócios das mulheres permanece mais variado do que o dos homens (Ogle e Damhorst 1999).

Para homens e mulheres, o vestido “business casual” tende a incluir uma reinterpretação de pelo menos uma sugestão formal de poder em um conjunto mais casual (Rucker, Anderson e Kangas 1999). Uma jaqueta (geralmente um blazer ou jaqueta esportiva) pode ser usada com calça e camisa caqui mais casuais, ou uma gravata é usada sem jaqueta. Suéteres são permitidos com saia ou calça. Os sapatos costumam ser mais casuais e confortáveis. Uma grande variedade está presente, mas inclui mais limites do que o “vestido casual”.

Alguns escritórios permitem roupas altamente casuais, incluindo jeans e shorts. Os estilos permitidos variam muito entre empresas, áreas geográficas e ocupações (Ogle e Damhorst 1999) e idade e sexo dos trabalhadores (Tootelian 2003).

História da tendência

O aumento do vestuário casual entre os trabalhadores de escritório começou muito antes da década de 1990. Farrell-Beck (1999) ofereceu evidências de que componentes do vestuário casual masculino têm sido frequentemente adaptados ao vestuário formal de negócios masculino ao longo de sua história. O rei Carlos II da Inglaterra originalmente instituiu o terno de negócios masculino em 1666 como uma alternativa aos estilos mais extravagantes populares no vestido de corte masculino em toda a Europa (Kuchta 1990). Os conjuntos adotados pelos homens da corte e do comércio refletiam até certo ponto as modas informais usadas pelos cavalheiros ingleses do campo (Kuchta 1990). A tendência casual no final do século XX, no entanto, não implicou uma metamorfose do casual em símbolos formais. Casual Day e casual todos os dias em essência tornaram-se uma celebração do direito dos trabalhadores de escritório de usar roupas casuais legitimamente para trabalhar no escritório.

A tendência do vestido casual para profissionais de negócios pode ter começado durante a década de 1970, quando a indústria de computadores floresceu. Os “geeks” de computadores do Vale do Silício são frequentemente citados como os primeiros a receber licença para se vestir de forma muito casual no trabalho (Weiser 1996). Em certas áreas do país, algumas formas de roupas casuais eram uma opção em muitos tipos de negócios no final da década de 1970. Em 1975, John Molloy protestou contra escritórios que permitiam que os homens usassem o infame terno de lazer no lugar de um terno formal. Alguns gerentes em um estudo do início da década de 1980 sobre trabalhadores de escritório em Austin, Texas, relataram que eles frequentemente iam trabalhar com roupas um tanto casuais, fazendo com que eles mantivessem um paletó e gravata no escritório para o caso de um cliente aparecer (Damhorst 1984- 1985). A Saturn Corporation tem incentivado a vestimenta casual de trabalho para funcionários em todos os níveis da organização desde sua criação em 1983 (Levi Strauss & Co. 1999).

Uma série de pesquisas da Levi Strauss & Co. foram citadas na imprensa popular durante a década de 1990 para relatar a ascensão do vestido de negócios casual. Em 1992, 26% das empresas nos Estados Unidos relataram oferecer pelo menos um dia de traje casual (Weiser 1996). As empresas que permitem roupas casuais todos os dias aumentaram para 33% em 1995 e 53% em 1997 (Maycumber, 1998).

Repórteres citam uma nova onda de pesquisas no início do século XXI para alertar sobre o possível fim, ou pelo menos redução notável, da tendência de vestidos de escritório casuais. Por exemplo, a Men’s Apparel Alliance descobriu que 19% das mais de 200 empresas com receitas superiores a US$ 500 milhões estavam retornando ao traje formal de negócios (Egodigwe e Alleyne 2003). Em 2000, apenas 87% das empresas americanas permitiam roupas casuais, uma queda de 10% em relação a 1998 (Kaplan-Leiserson 2000). A economia difícil no início dos anos 2000 estava levando algumas empresas a abandonar uma imagem casual para combater a intensa concorrência.

Funções do vestido casual

A roupa casual de trabalho tem sido atribuída a uma série de poderes simbólicos (Biecher, Keaton e Pollman 1999; Henricks 1996; Janus, Kaiser e Gray 1999). Acredita-se que o vestuário casual facilita a democratização por meio do achatamento horizontal das hierarquias do local de trabalho e quebra as barreiras de comunicação impostas pelas estruturas formais, melhorando assim o trabalho em equipe. Roupas de trabalho casuais podem melhorar as relações com os clientes ao implicar semelhança mútua. Muitos gerentes acham que o vestido casual melhora o moral dos funcionários e aumenta a produtividade do trabalhador. Da mesma forma, muitas empresas instituíram políticas de vestimenta casual durante a década de 1990 para recompensar os trabalhadores e atrair novos recrutas. Além disso, a tecnologia de comunicação usada em muitas ocupações permite cada vez mais que as pessoas façam muitos negócios sem nunca se depararem com clientes ou fornecedores, eliminando a necessidade de expressão constante da imagem corporativa através do vestuário.

Para homens

• Um terno de duas peças;
• Um casaco e uma calça com tecidos a condizer;
• Lã lisa ou tecidos mistos em cores sólidas ou riscas;
• Uma jaqueta com alfaiataria clássica, gola conversível e bolsos embutidos;
• Uma gravata;
• Uma camisa;
• Gola branca ou de cor clara; e Sapatos de couro nas cores marrom ou preto;

Para mulheres

• Calças, ternos com saia e vestidos;
• Um casaco usado fechado sem blusa por baixo;
• Uma jaqueta usada com uma variedade de blusas e tops de malha;
• As jaquetas podem não ter gola, ter vários estilos de bolso e variar em comprimento da parte superior à inferior do quadril;
• A exposição do decote é modesta (sem clivagem);
• O comprimento da saia varia, mas não muito acima do joelho;
• Tecidos semelhantes aos fatos de homem mas numa maior variedade de cores;
• Tweeds ou xadrezes suaves;
• As joias são limitadas, uma ou duas peças pequenas são permitidas;
• Meias transparentes, nude ou em cores que combinem com a saia; e Sapatos com bico fechado e salto de uma polegada ou mais alto;

Os críticos citam alguns resultados negativos do vestuário casual de trabalho, como imagem organizacional negativa e confusão sobre como definir e aplicar as políticas de vestuário no local de trabalho (Egodigwe e Alleyne 2003). A confusão entre os funcionários sobre o que vestir para trabalhar não é incomum (Janus Kaiser e Gray 1999; Tootelian 2003). Alguns críticos assumem que a falta de controle está por trás do relaxamento dos códigos casuais (Lillethun 1999), e muitas empresas no início dos anos 2000 estavam preocupadas com o fato de que o vestuário de trabalho casual havia resultado em aumento de atrasos, absenteísmo, comportamento de paquera no trabalho e uma diminuição geral no número de funcionários. produtividade (Egodigwe e Alleyne 2003). Consequências poderosas do vestido casual de negócios foram atribuídas ao longo do tempo, mas nenhuma pesquisa foi relatada para verificar qualquer correlação válida de resultados positivos ou negativos para o comportamento no local de trabalho.